प्यासिफिक मनी | अर्थतन्त्र | दक्षिणपूर्वी एशिया
त्यस्ता कोषहरू सामान्यतया सानो वस्तु निर्यात गर्ने राष्ट्रहरूमा स्थापित हुन्छन् जसले ठूलो चालु खाता अधिशेषहरू चलाउँछन्। फिलिपिन्स यी मध्ये कुनै पनि होइन।
गत साता ए निर्माणका लागि योजना अघि सारेको थियो सार्वभौम सम्पत्ति कोष फिलिपिन्समा। योजनाको पहिलो मस्यौदामा करिब ५ अर्ब डलरको प्रारम्भिक पुँजीसहितको लगानी कोषको कल्पना गरिएको थियो। कोष राष्ट्रपति फर्डिनान्ड मार्कोस जूनियर द्वारा नियन्त्रित हुनेछ, र उनको परिवारका सदस्यहरु र सहयोगीहरु द्वारा विधायिका मा समर्थन गरिएको थियो। बीज कोष फिलिपिन्सको ल्यान्ड बैंक र राज्य-संचालित पेन्सन कोष जस्ता सार्वजनिक संस्थाहरूबाट आउने थियो। यस उद्देश्यका लागि निरीक्षणको अभाव र पेन्सन कोष प्रयोग गर्ने जोखिमको बारेमा पुशब्याक पछि, योजना फिर्ता मापन गरिएको छ र पेन्सन कोष प्रावधान हटाइएको छ। यसको अन्तिम रूप, यदि यो वास्तवमै फलदायी हुन्छ, अझै पनि बहस भइरहेको छ।
तर, आश्चर्यजनक रूपमा, यो पनि पहिलो स्थानमा प्रस्ताव गरिएको थियो। केही पर्यवेक्षकहरूले चेतावनी दिएका छन् कि यो अर्को 1MDB बन्न सक्छ, मलेशियन सार्वभौम सम्पत्ति कोष भ्रष्टाचार र कुव्यवस्थापनले ग्रस्त छ। राज्यद्वारा सञ्चालित त्यस्ता लगानीका सवारी साधनहरूले सिर्जना गर्ने भाडा खोज्ने अवसरहरूलाई पन्छाएर पनि, मलेशियन कोष वास्तवमा तुलनाको लागि सही उदाहरण होइन। एउटा थप शिक्षाप्रद उदाहरण इन्डोनेसिया हो।
सामान्यतया, सार्वभौम सम्पत्ति कोषहरू व्यापार वा चालू खाता अधिशेषहरू चलाउने देशहरूमा पाइन्छ। उत्कृष्ट उदाहरण नर्वे वा कतार जस्ता साना स्रोत-धनी देशहरू हुनेछन् जसले आफ्नो वस्तु निर्यातबाट उत्पन्न भएको बचतको एक भाग लिन्छन् र राज्य-नियन्त्रित कोषहरू मार्फत पुन: लगानी गर्छन्। सिङ्गापुर जस्ता स्रोतसाधनमा धनी नभएका देशहरूमा पनि प्रायः सार्वभौम सम्पत्ति कोष हुन्छ। भुक्तानी सन्तुलनको परिप्रेक्ष्यमा, मुख्य कुरा यो हो कि बाहिर जाने भन्दा धेरै पैसा देशमा आउँदैछ। राज्यले यो अतिरिक्तको केहि कब्जा गर्दछ र यसलाई पुन: लगानी गर्दछ।
मलेसिया, यसको 1MDB को कुप्रबन्धन को बावजूद, एक सानो वस्तु निर्यात गर्ने देश हो जुन सामान्यतया चल्छ। ठूलो अधिशेष यसको हालको खातामा। सरकारी स्वामित्वमा रहेको तेल र ग्यासको विशाल कम्पनी पेट्रोनासले हरेक वर्ष सार्वजनिक कोषमा अर्बौं डलर लाभांश तिर्छ, त्यसैले मलेसियाले त्यो बचतको केही हिस्सा सार्वभौम सम्पत्ति कोषको निर्माणमा जोड्नु अचम्मको कुरा होइन। कोष भ्रष्टाचारको लागि बिजुलीको डण्डी बन्यो, तर बृहत् आर्थिक परिप्रेक्ष्यमा हामी कम्तिमा मलेसिया जस्तो देशसँग सार्वभौम सम्पत्ति कोषको अपेक्षा गर्छौं।
अर्कोतर्फ, इन्डोनेसिया र फिलिपिन्स सामान्यतया सरप्लस देशहरू छैनन् र हालका वर्षहरूमा ठूलो शुद्ध ऋणी भएका छन्। फिलिपिन्स एक ठूलो वस्तु निर्यातक पनि होइन र यसको धेरै ऊर्जा आयात गर्दछ। त्यस्ता देशहरूमा सार्वभौम सम्पत्ति कोषहरू फेला पार्नु धेरै असामान्य छ, किनभने तिनीहरूसँग कोषको लागि आवश्यक अतिरिक्त रकम छैन।
इन्डोनेसियाले आफ्नो लगानी कोषलाई राज्यको पूँजी र इक्विटीको संयोजनको साथ केही लाभदायक राज्य-स्वामित्व भएका कम्पनीहरूबाट (तर विशेष गरी कुनै पनि पेन्सन कोषबाट होइन) को संयोजन गरेर यसको वरिपरि प्राप्त गर्ने प्रयास गरेको छ। निजी लगानीबाट यो बीज पुँजी बढाउने लक्ष्य राखिएको छ, तर यसले काम गर्छ कि गर्दैन भन्ने स्पष्ट छैन। फिलिपिन्सले पनि आफ्नो राज्य-नियन्त्रित कोषमा निजी लगानीलाई उत्प्रेरित गर्ने आशा गरेको हुन सक्छ, तर दुवै अवस्थामा, घाटा भएका देशहरूका लागि यस तरिकाले सार्वभौम सम्पत्ति कोषको संरचना र कोष गर्नु असामान्य छ।
फिलिपिन्सको प्रस्ताव मार्कोस जुनियरले आफ्नो प्रशासनको सुरुमा गरेका अन्य प्रमुख आर्थिक नीति विकल्पहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ। मा 2023 बजेटउदाहरणका लागि, फिलीपिन्सले खर्च बढाउने योजना बनाएको छ भने इन्डोनेसियालगायत यस क्षेत्रका अन्य देशहरूले विश्वव्यापी मौद्रिक अवस्थालाई कडा पार्दै पछि कटौती गरिरहेका छन्। स्पष्ट रूपमा, मार्कोस प्रशासनले विश्वास गर्छ कि खर्च बढाउने, घाटामा झुकाव र उच्च-उत्पादक लगानीहरूमा आक्रामक रूपमा राज्य सम्पत्तिहरू पुन: प्रयोग गर्नले फिलिपिन्सलाई 2023 र त्यसपछिको कठिन विश्वव्यापी अर्थतन्त्रको रूपमा अनुमान गरिएको चुनौतीको सामना गर्न मद्दत गर्नेछ।
नतिजा जस्तोसुकै होस्, यी आर्थिक नीतिहरू अत्यधिक अपरंपरागत छन् र महत्त्वपूर्ण जोखिम बोक्छन्। फिलिपिन्स ठूलो वस्तु निर्यातकर्ता होइन र सामान्यतया अधिशेषहरू चलाउँदैन, यो सार्वभौम सम्पत्ति कोषको लागि एकदमै असम्भव उम्मेद्वार हो। सायद यही कारणले गर्दा योजनाका समर्थकहरूलाई यो कसरी वित्त पोषण गरिनेछ भन्ने आधारभूत प्रश्नहरूको जवाफ दिन गाह्रो भइरहेको छ। यो किनभने फिलिपिन्स जस्ता देशहरूमा सामान्यतया सार्वभौम सम्पत्ति कोष हुँदैन, र हामी तिनीहरूको अपेक्षा गर्दैनौं।