वारियर्स आई डिज्नी मोडेल NBA मूल्याङ्कन रेकर्ड गिरावटको रूपमा

पछिल्लो दशकमा, द गोल्डेन स्टेट वारियर्स आफ्नो मताधिकारलाई दुर्लभ क्षेत्रमा माथि उठाएका छन्। यो NBA को सबैभन्दा पुरानो भवनमा पैसा गुमाउने क्लबबाट नयाँ $ 1.4 बिलियन एरेनामा वित्तीय जगरनाटमा परिवर्तन भयो। र 18 वर्ष मध्ये 17 पोस्ट सिजन बाहिर बसेपछि, Dubs ले आफ्नो ट्रफी केसमा चार NBA च्याम्पियनशिपहरू थप्यो। यो वर्ष, टोलीले न्यूयोर्क र लस एन्जलसका ठूला-बजारका फ्रान्चाइजीहरूलाई NBA को सबैभन्दा मूल्यवान $ 7.56 बिलियन मूल्याङ्कनको रूपमा शीर्ष स्थानमा राखेको छ। स्पोर्टिकोको रैंकिंग, मंगलबार जारी गर्न सेट।

वारियर्सले खेलको व्यापारिक पक्षमा आफूलाई बाँकी NBA बाट अलग गरेको छ। सकल राजस्व गत सिजन $800 मिलियन माथि थियो, जुन अन्य NBA फ्रान्चाइजी भन्दा 50% बढी थियो। यो गहिरो प्लेअफ रन संग यो वर्ष $ 900 मिलियन पुग्न सक्छ। गोल्डेन स्टेटले कम्प्सको लागि बास्केटबल बाहिर हेर्नु पर्छ। वारियर्सको राजस्व अन्तर अन्य खेलहरूमा प्रभावशाली ब्रान्डहरूको जोडी भन्दा पनि ठूलो छ। न्यूयोर्क यान्कीज र डलास काउबॉय— जसले आफ्नो लीगको नम्बर दुई भन्दा लगभग 40% र 25% बढी राजस्व उत्पन्न गर्छ। ती तीन फ्रेन्चाइजीहरू संसारमा $ 7 बिलियन मूल्यको एक मात्र हुन्, काउबोइहरू वारियर्सको $ 7.64 बिलियनमा टिक छन्।

Sportico.com बाट थप

यद्यपि, वारियर्स प्रबन्ध साझेदार जो लाकोब क्लबको अर्को अध्यायको लागि NBA बाहिर हेर्दै हुनुहुन्छ। “हाम्रो बास्केटबल टोली सधैं हाम्रो प्राथमिक फोकस हुनेछ,” Lacob एक फोन अन्तर्वार्ता मा भने। “तर म हाम्रो भविष्यलाई खेलकुद, मनोरन्जन, मिडिया र प्रविधि कम्पनीको रूपमा हेर्छु।” उनले एनिमेटेड चलचित्रहरू र थिम पार्कहरू थपेर, $170 बिलियन बजार मूल्यको साथ पूर्ण रूपमा विश्वव्यापी मिडिया र मनोरन्जन समूहमा रूपान्तरण गरिसकेपछि कसरी डिज्नीले आफ्नो व्यवसाय विविधीकरण गरेको छ भनेर प्रकाश पार्छ। “हामीले ती चीजहरू दीर्घकालीन रूपमा गर्न नसक्ने कुनै कारण छैन,” उनले भने।

कथा जारी छ

लाकोबले विभिन्न खेलहरूमा धेरै टोलीहरूमा टायर किक गर्नु अघि उनी, पिटर गुबर र उनीहरूको लगानीकर्ता समूहले 2010 मा वारियर्सका लागि $ 450 मिलियन तिरेका थिए। “म नर्वस थिएँ किनभने टोलीले धेरै वर्षसम्म प्रदर्शन नगरेको थियो। प्लेअफ, र व्यापार पनि धेरै राम्रो थिएन,” Lacob भने। उनले प्रायोजक र सुइट राजस्व एकल-अंक लाखौंमा अड्किएको र $ 100 मिलियन भन्दा बढी राजस्वमा “धेरै” पैसा गुमाएको उल्लेख गरे।

उनको पहिलो प्रमुख कामदारहरू मध्ये एक रिक वेल्ट्स थिए, जसले फिनिक्समा सफल कार्यकाल पछि वारियर्स अध्यक्षको रूपमा एक दशक बिताए। “जितले रिकलाई पछ्याउँछ,” पूर्व एनबीए कार्यकारी टेरी लियोन्सले फोन अन्तर्वार्तामा भने। क्लबले आफ्नो सेल्स स्टाफलाई बढायो र कोर्टमा बढावा दियो, किनकि 2012-13 सिजनमा यसको कुल जीत दोब्बर भयो। स्टीफन करी। त्यसपछि पोइन्ट गार्डले वारियर्सलाई 2019 मा चेस सेन्टर खोल्नु अघि, तीन जित्दै लगातार पाँच एनबीए फाइनलमा पुर्‍याउनेछ। मौसमहरू पनि, “जोश प्रोक्टर, वारियर्स सीएफओ, जुम मा एक साक्षात्कार मा भने।

नयाँ एरेनाले वारियर्सको व्यवसायलाई टर्बोचार्ज गर्यो, तर पूर्ण दायरा थिएन महसुस भयो COVID-19 बाट प्रभावित दुई वर्ष पछि पछिल्लो सिजन सम्म। प्रायोजन ($150 मिलियन) र प्रिमियम सिटिङ ($250 मिलियन) को राजस्व अन्य कुनै पनि NBA फ्रान्चाइजी भन्दा दोब्बर थियो। प्रति-खेल टिकट राजस्व 35% बढी थियो। वारियर्ससँग सम्झौतामा बाध्यकारी राजस्वमा $ 3 बिलियन भन्दा बढी छ।

योद्धाहरू शीर्ष नभएको एक मात्र राजस्व स्रोत स्थानीय टिभी हो, जहाँ तिनीहरू तल-मूल्यको सम्झौतामा बन्द छन् जसले लेकर्स र निक्सको $ 100 मिलियन-प्लस सम्झौताहरूको आधाभन्दा कम भुक्तान गर्दछ। यसले टोलीलाई बाट इन्सुलेट गर्दछ चिप्लो RSN बजार र नयाँ वितरण मोडेल स्थापना भएको रूपमा पूंजीकरण गर्ने अवसर सिर्जना गर्दछ। गत सिजन, वारियर्सले 6.98 घरेलु रेटिङको साथ सात वर्षमा छैटौं पटक स्थानीय टिभी मूल्याङ्कनमा NBA को नेतृत्व गर्‍यो, लगभग दोब्बर दोस्रो श्रेणीको क्लिभल्याण्ड।

भेन्चर क्यापिटल फर्म क्लेनर पर्किन्समा तीन दशक बिताएका Lacob, NBA लाई संस्थागत पैसाको ढोका खोल्न दबाब दिने प्रमुख स्वामित्व आवाजहरू मध्ये एक थिए, र NBA ले २०२१ को सुरुमा परिवर्तनलाई अनुमोदन गर्यो। तीन महिना पछि, वारियर्स बन्यो। जब लगानी प्राप्त गर्ने पहिलो टोली Arctos खेल साझेदारहरू फर्ममा किनेको दोब्बर भन्दा बढी पछि वर्षमा यसको हिस्सेदारी 13% मा पुग्यो, दुबै लगानीहरू $ 5.5 बिलियन मूल्याङ्कन र नियन्त्रण बिक्री आंकडामा छुटको साथ।

“हामी दूरदर्शी पेशेवर खेल फ्रान्चाइजीहरूसँग साझेदारी गर्छौं, र जो, पीटर र सम्पूर्ण गोल्डेन स्टेट वारियर्स संगठनले NBA र व्यावसायिक खेलहरूमा अझ व्यापक रूपमा सबैभन्दा प्रशंसनीय र सफल फ्रन्ट अफिसहरू मध्ये एक निर्माण गरेको छ,” Doc O’Connor, Arctos co- इयान चार्ल्ससँग संस्थापक, एक ईमेलमा भने। “उनीहरू नवप्रवर्तन गर्न जारी राख्छन् र उनीहरूले कसरी डाटा-संचालित अन्तर्दृष्टिको लाभ उठाउँछन्, दुबै सुधारिएको ऑन-कोर्ट प्रदर्शन र एक परिष्कृत प्रशंसक अनुभवको लागि सबैभन्दा उन्नत संस्थाहरू मध्ये एक हो।”

निजी रूपमा वित्त पोषित क्षेत्र वारियर्स, इंक. को लागि पहिलो प्रमुख आधारशिला थियो, र मूल्य यसको 11-एकड़ पसल र रेष्टुरेन्टहरूको विकासको साथ भवन बाहिर फैलिएको छ, थ्राइभ सिटी भनेर चिनिन्छ। योसँग 580,000 स्क्वायर फिट भएको अफिस टावरहरूको जोडीमा 45% हिस्सेदारी छ, जसमा उबरले ठूलो मात्रामा कब्जा गरेको छ, र त्यहाँ होटल निर्माण गर्ने विकल्प छ।

धेरैजसो अन्य योद्धाहरूको व्यवसायहरू उनीहरूको बाल्यकालमा छन्। संगठनले सात एस्पोर्ट्स टोलीहरू प्राप्त गरेको छ। SuiteXchange, जसले सुइट होल्डरहरूका लागि पुनर्विक्रय बजारको रूपमा सेवा गर्दछ, चेस सेन्टरलाई थप ठाउँहरू थप्ने योजनाहरू प्रदान गर्दछ। गोल्डेन स्टेट इन्टरटेनमेन्टले मौलिक सामग्री उत्पादन गर्नेछ, जस्तै वृत्तचित्र र संगीत विज्ञप्तिहरूमा रेकर्डिङ कलाकारहरूसँग सहकार्य। यसले हलिउडमा पाँच दशक बिताएका र मण्डले इन्टरटेनमेन्ट चलाउने गुबेरको विशेषज्ञतालाई ट्याप गर्छ। योद्धाहरूले पनि स्टार्टअपहरूमा लगानी गर्दै आएका छन् अवसरहरूको फाइदा लिनको लागि प्रमुख खेलकुद गुणहरू – NBA भर्खर औपचारिक NBA इक्विटी मार्फत यसको आफ्नै लगानी दृष्टिकोण। वारियर्स संगठनमा अब 550 कर्मचारीहरू समावेश छन्।

“यो सम्भवतः कार्डमा कुनै बिन्दुमा हाम्रो लागि अर्को खेल टोली प्राप्त गर्न को लागी छ,” लाकोबले भने। “हामीलाई कसरी मुद्रीकरण गर्ने थाहा छ, हामी जान्दछौं कि कसरी स्थानीय राजस्व उत्पन्न गर्ने।” स्पोर्टिको वारियर्सको घर जग्गा र सम्बन्धित व्यवसायको मूल्य १.५६ बिलियन डलर हो, जुन टोली खेलकुदमा उच्चतम हो।

NBA अमेरिकी खेलकुद लीगहरू मध्ये सबैभन्दा विश्वव्यापी हो, र लीग छ प्रदान गरियो टोलीहरूले उत्तरी अमेरिका बाहिर आफूलाई बजार गर्न अधिकारहरू विस्तार गरे। “हामी यहाँ सम्मानित ब्रान्ड हौं, तर अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा पनि, र यो एउटा ठूलो अवसर हो जुन हामीले सतहलाई मात्रै खरानी गरिरहेका छौं,” ब्रान्डन स्नाइडर, वारियर्सका अध्यक्षले भने।

योद्धाहरू पछिल्ला केही वर्षहरूमा लीगको सबैभन्दा ठूलो पेरोलको साथमा गएका छन्, जसको परिणामस्वरूप गत सिजन $ 170 मिलियन लक्जरी कर बिल र यो वर्ष सम्भवतः उच्च हुनेछ। कुल खेलाडी लागत कर सहित 2021-22 सिजनको लागि उत्तर अमेरिकी रेकर्ड $ 350 मिलियन थियो। क्लबले अझै पनि नाफामा परिणत गर्यो, तर योसँग उल्लेखनीय रूपमा बढी आय उत्पन्न गर्ने अवसर छ। लाकोब भन्छन् कि योद्धाहरू सधैं ठूलो करदाता हुनेछैनन्। “ब्रान्ड निर्माणको मूल्य ठूलो खर्चको लायक छ,” उनले भने। “तर तपाईले त्यो मात्र गर्नुहुन्छ यदि तपाईसँग शीर्षक थप्ने मौका छ।”

Yankees र Cowboys दुवैले आफ्नो ब्रान्ड र व्यापारिक मांसपेशीहरू खेलकुद टोलीहरू मात्र नभएर विस्तार गर्न प्रयोग गरेका छन्। NYCFC मा शेयर स्वामित्वको अतिरिक्त, Yankees सँग YES Network मा एक हिस्सेदारी छ – अमेरिकाको सबैभन्दा मूल्यवान RSN The Cowboys ले Frisco, Texas मा आफ्नो $1.5 बिलियन स्टार रियल इस्टेट विकासको साथ विस्तार गरेको छ। दुई क्लबले 2008 मा सँगै आतिथ्य व्यवसाय Legends सुरु गरे।

Lacob अदालत वा मैदान बाहिर नम्बर 2 भएकोमा सन्तुष्ट छैन। “[Cowboys owner] जेरी [Jones] काउबॉइजको व्यवसायमा राम्रो काम गरेको छ, तर हामी उसलाई पनि पछ्याउनेछौं, “लाकोबले भने, राम्रोसँग थाहा छ कि उसले पहिले नै आफ्नो सँगी $ 7 बिलियन फ्रान्चाइज मालिकको एक क्षेत्रमा खुट्टा माथि छ। “उसले २५ वर्षमा कुनै पनि सुपर बाउल जितेको छैन।”

पूरा लेख पढ्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस्।