Seow लाई रिभरभेल परियोजनामा प्रमुख निवासी प्राविधिक अधिकारीको रूपमा नियुक्त गरिएको थियो, जुन 2018 बाट परियोजनामा रहेका सबै 16 HDB फ्ल्याटहरूमा ठेकेदार र उप-ठेकेदारहरूको कामको निरीक्षण गर्दै।
उनका जिम्मेवारीहरूमा 10 अन्य आवासीय प्राविधिक अधिकारीहरूको निरीक्षण गर्ने समावेश थियो जसले ठेकेदारहरू र उप-ठेकेदारहरूद्वारा गरिएका कामहरूको निरीक्षण गर्थे, तिनीहरूको काम तदनुसार र HDB को मापदण्डहरू अनुसार अघि बढेको सुनिश्चित गर्ने।
सिओलाई ठेकेदार र उपठेकेदारको मासिक प्रगति प्रतिवेदन र काम सन्तोषजनक देखिएमा प्रगति दाबीमा उल्लेखित कामको भौतिक निरीक्षण र अनुमोदन गर्ने जिम्मेवारी पनि दिइएको थियो। उहाँले ठेकेदार र उपठेकेदारहरूलाई काम पुनः गर्न वा आवश्यक परे थप काम गर्न निर्देशन दिनु भएको थियो।
सिओलाई थाहा थियो कि यदि उनले कामको स्वीकृति रोके भने, ठेकेदार र उप-ठेकेदारहरूको कारण भुक्तानीमा ढिलाइ हुनेछ।
सन्तोषजनक काम ढिलो गरेमा ठेकेदार र उप-ठेकेदारहरूले पनि जरिवाना तिर्नुपर्नेछ वा आफ्नो काम पूरा गर्न थप पैसा र स्रोत खर्च गर्नुपर्नेछ।
रिभरभेल आयोजनामा प्लम्बिङ, ग्यास र बिजुली जडान जस्ता काम करिब १० उपठेकेदारले मिलियन डलरको ठेक्कामा गरिरहेका थिए।
तिनीहरुलाई क्रमशः भुक्तान गरिनु पर्ने थियो र समाप्तिको चरण अनुसार किस्ता भुक्तानी प्राप्त हुनेछ। Seow ले प्रत्येक चरणमा आफ्नो काम स्वीकृत गरेपछि मात्र उनीहरूले किस्ता भुक्तानी पाउनेछन्।
2018 को उत्तरार्धमा, Seow ले एउटा उप-ठेकेदार फर्मका निर्देशकलाई “सँगै काम गर्न” सुझाव दियो, यसको अर्थ निर्देशक, Ang Sek Chai, Seow को कामको मूल्याङ्कन गर्दा उप-ठेकेदारलाई अनादर नगरेको बदलामा उसलाई पैसा तिर्नु पर्छ।
आङले सिओको अर्थ बुझे र सिओको दबाब महसुस गरेपछि त्यसो गर्न राजी भए। आफू सहमत नभएमा सिओले कामको स्वीकृति रोकेर काममा ढिलाइ हुने उनको डर थियो ।
यसले काम पुनः गर्नको लागि जनशक्तिको लागत बढ्छ र मुख्य ठेकेदारले ढिलो ढिलो डेलिभरीको लागि उप-ठेकेदारलाई लगाइएको जरिवाना भुक्तानी गर्दछ।
Seow ले नोभेम्बर 2018 र नोभेम्बर 2019 बीच छ पटक Ang बाट कुल S$14,500 नगद लिए। उसले भुक्तानी गर्नको लागि Ang लाई पाठ सन्देशहरूमा रिमाइन्डरहरू पठाउने थियो।
सिओले अन्य उप-ठेकेदारहरूबाट पनि त्यस्तै घूस मागे, जसले उनीहरूलाई दबाब महसुस गरे र परियोजनाको काममा ढिलाइ हुने डरले पैसा दिन राजी भए।
उनले नगद मागे र आफ्नो बैंक खातामा जम्मा गरेनन् ताकि त्यहाँ कुनै कागज ट्रेल नहोस्। उनी कुनै आर्थिक कठिनाइमा थिएनन् र आफ्नो व्यक्तिगत खर्चमा पैसा प्रयोग गरे, अभियोजकले भने।
कुलमा, Seow ले सात उप-ठेकेदारहरूबाट S$50,500 नगद लिए। उनले आफ्नो खर्चमा S$15,450 खर्च गरे, भ्रष्ट अभ्यास अनुसन्धान ब्यूरो (CPIB) ले केसको हावामा पर्दा उनीबाट बाँकी रकम कब्जा गर्यो।
अहिले पनि निर्माणाधीन रिभरभेल आयोजनामा घुस दिने उपठेकेदारले गरेको कामको गुणस्तरमा कुनै त्रुटि वा सम्झौता भएको अनुसन्धानले खुलाएको छैन ।
कुनै पनि संलग्न उप-ठेकेदारको काम “परियोजनामा सुरक्षा सम्बन्धी मुद्दाहरूसँग सम्बन्धित छैन”, अदालतले सुन्यो।
अभियोजकले सिओलाई कम्तिमा 20 महिनाको जेल सजायको माग गरे, आपराधिक लाभहरू खारेज गर्न S$ 50,500 को जरिवाना आदेशको साथ।
उनले भने कि सिओले सक्रिय रूपमा घुस मागेको थियो, उप-ठेकेदारहरूलाई आफ्ना मागहरू पूरा गर्न दबाब दिइयो।