John Carmack Meta छोड्दै हुनुहुन्छ

मैले मेटासँग VR को लागि कार्यकारी सल्लाहकारको रूपमा मेरो पदबाट राजीनामा दिएँ। कम्पनीमा मेरो आन्तरिक पोष्ट प्रेसमा लीक भयो, तर यसले उनीहरूलाई केही छनोट बिट्सहरू छान्ने परिणाम दिन्छ। यहाँ पूर्ण पोष्ट छ, जसरी आन्तरिक कर्मचारीहरूले यो देखे।

————–

यो VR मा मेरो दशकको अन्त्य हो।

मसँग मिश्रित भावनाहरू छन्।

क्वेस्ट 2 लगभग ठ्याक्कै के हो जुन मैले सुरु देखि हेर्न चाहन्थे – मोबाइल हार्डवेयर, भित्र बाहिर ट्र्याकिङ, वैकल्पिक पीसी स्ट्रिमिङ, 4k (ish) स्क्रिन, लागत प्रभावकारी। हाम्रो सफ्टवेयरको बारेमा मसँग भएका सबै गुनासोहरूको बावजुद, लाखौं मानिसहरू अझै पनि यसको मूल्य प्राप्त गर्दैछन्। हामीसँग राम्रो उत्पादन छ। यो सफल छ, र सफल उत्पादनहरूले संसारलाई राम्रो ठाउँ बनाउँछ। यो अलि छिटो हुन सक्थ्यो र राम्रो हुँदै गइरहेको थियो यदि फरक निर्णयहरू गरिएको भए, तर हामीले द राइट थिंगको नजिक केहि निर्माण गर्यौं।

समस्या हाम्रो दक्षता हो।

कतिपयले सोध्छन्, जबसम्म यो भइरहेको छ, प्रगति कसरी भइरहेको छ, मलाई किन चिन्ता छ?

यदि म अरूलाई दबाउन खोज्दै छु भने, म भन्न चाहन्छु कि एक संगठन जसलाई केवल ज्ञात असक्षमता छ अपरिहार्य प्रतिस्पर्धा र/वा बेल्ट कसको लागि तयार छ, तर वास्तवमा, यो 5% GPU उपयोग संख्या देख्दा व्यक्तिगत पीडा हो। उत्पादन। म त्यसबाट रिसाएको छु।

[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing tragically low number on a profiling tool.]

हामीसँग हास्यास्पद मात्रामा मानिसहरू र स्रोतहरू छन्, तर हामी निरन्तर आत्म-तोडफोड र प्रयास बर्बाद गर्छौं। यसलाई चिनी कोट गर्न कुनै तरिका छैन; मलाई लाग्छ कि हाम्रो संस्थाले मलाई खुशी पार्ने आधा प्रभावकारितामा काम गरिरहेको छ। कसै-कसैले हाँसो उठाउन सक्छन् र हामीले राम्रो गरिरहेका छौं भनेर तर्क गर्न सक्छन्, तर अरूले हाँस्छन् र भन्नेछन् “आधा? हा! म त्रैमासिक दक्षतामा छु! ”

यो मेरो लागि संघर्ष भएको छ। मसँग यहाँ उच्च स्तरमा आवाज छ, त्यसैले म चीजहरू सार्न सक्षम हुनुपर्दछ जस्तो लाग्छ, तर म स्पष्ट रूपमा पर्याप्त प्रेरक छैन। मैले गुनासो गर्ने चीजहरूको एक राम्रो अंश अन्ततः एक वा दुई वर्ष पछि मेरो बाटो फर्काउँछ र प्रमाणहरू जम्मा हुन्छन्, तर मैले मूर्ख चीजहरूलाई क्षति पुर्‍याउनु अघि, वा दिशा सेट गर्न र टोलीलाई वास्तवमै अडिग हुनु अघि कहिल्यै पनि मार्न सकेको छैन। यो। मलाई लाग्छ कि मार्जिनमा मेरो प्रभाव सकारात्मक भएको छ, तर यो कहिल्यै प्रमुख मूभर भएको छैन।

यो स्विकार गरिएको थियो – म ओकुलस अधिग्रहण पछि मेन्लो पार्कमा सर्न सक्थें र नेतृत्वको पुस्तासँग लड्ने प्रयास गर्न सक्थें, तर म प्रोग्रामिङमा व्यस्त थिएँ, र मैले सोचें कि म यसलाई घृणा गर्छु, यसमा नराम्रो हुनेछु र सायद हार्नेछु। जे भए पनि।

गुनासो गरे पुग्छ । म लडाईबाट थकित भएँ र दौडनको लागि मेरो आफ्नै स्टार्टअप छ, तर लडाई अझै जित्न योग्य छ! VR ले विश्वका धेरैजसो मानिसहरूको लागि मूल्य ल्याउन सक्छ, र कुनै पनि कम्पनीले मेटा भन्दा राम्रो स्थितिमा छैन। हुनसक्छ यो वास्तवमा वर्तमान अभ्यासहरूको साथ अगाडि जोत्दै त्यहाँ पुग्न सम्भव छ, तर त्यहाँ सुधारको लागि प्रशस्त ठाउँहरू छन्।

अझ राम्रा निर्णयहरू लिनुहोस् र आफ्नो उत्पादनहरू “गिभ ए डम” भर्नुहोस्!